Dans une coopérative agricole regroupant plusieurs centaines de producteurs, les décisions du terrain peinaient à remonter jusqu’aux instances dirigeantes, nourrissant frustration et contestations. Un diagnostic participatif a permis de redéfinir les circuits de décision et les instances de représentation. Le premier cycle de décisions post-réorganisation a été validé sans contestation majeure — une première en trois campagnes.