Juillet – Août 2023
Une entreprise familiale de distribution, en pleine expansion, voyait ses trois points de vente fonctionner chacun à sa manière, sans coordination. Nous avons observé le fonctionnement réel de chaque point de vente et clarifié les responsabilités entre les membres de la famille. Un circuit de décision commun s’est mis en place en six semaines seulement.
Une entreprise familiale de distribution de produits de grande consommation, en pleine expansion, voyait ses trois points de vente fonctionner chacun à sa manière, sans coordination.
Observation du fonctionnement réel de chaque point de vente, clarification des responsabilités entre les membres de la famille, mise en place d'un point hebdomadaire commun.
« On ne se marchait plus dessus, chacun savait enfin ce qui lui revenait. »
