Août – Novembre 2022
Un chantier de réhabilitation scolaire, financé par un partenaire international, accumulait un retard que personne ne parvenait à expliquer. Nous avons recadré le calendrier réel des travaux et mis en place un suivi hebdomadaire entre l’entreprise et le maître d’ouvrage. Le chantier a finalement été livré avec trois semaines de retard, contre trois mois initialement redoutés.
Un projet de réhabilitation de plusieurs salles de classe, financé par un partenaire international, accumulait du retard sans que personne ne puisse en expliquer précisément la cause.
Cadrage du calendrier réel des travaux, mise en place d'un suivi hebdomadaire entre l'entreprise de construction et le maître d'ouvrage, alerte précoce sur les livraisons de matériaux.
« On a enfin su où on en était vraiment, semaine après semaine. »
